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北京廣渠路工程上的“女漢子”
2014-04-25 23:59 自考
在北京市市級重點建設(shè)工程——廣渠路工程上卻活躍著一位住總女漢子的身影——她就是住總集團(tuán)市政道橋工程總承包部廣渠路6標(biāo)段項目經(jīng)理梁紅彥。,

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  北京廣渠路工程上的“女漢子”

  ——側(cè)記住總集團(tuán)市政道橋工程總承包部廣渠路6標(biāo)項目經(jīng)理梁紅彥

  中國小康網(wǎng) 《小康》雜志記者 范穎華 報道  女項目經(jīng)理,在建筑行業(yè)里鳳毛麟角,在北京的市政道橋工程行業(yè)也不多見。然而在北京市市級重點建設(shè)工程——廣渠路工程上卻活躍著一位住總女漢子的身影——她就是住總集團(tuán)市政道橋工程總承包部廣渠路6標(biāo)段項目經(jīng)理梁紅彥。

  工作中以身作則 能打硬仗

  廣渠路工程,是北京市市級重點建設(shè)工程,關(guān)系到通州朝陽等北京東南部地區(qū)市民的每天出入市區(qū)的出行,也是住總集團(tuán)市政道橋工程總承包部的重中之重的工程。梁紅彥,作為廣渠路6標(biāo)的一位女項目經(jīng)理,肩上的擔(dān)子很是不輕,尤其還是一位女人,所承受的更是多很多,付出了比一般人更多的努力。

  為了廣渠路這個項目,梁紅彥不能更多地照顧自己年僅兩歲的女兒,只是一心撲在工作上,她玩笑地告訴記者,她家女兒由于是姨媽和外婆照顧,孩子見了她還沒有和姨媽親。

  梁紅彥所領(lǐng)導(dǎo)的廣渠路項目部在施的兩個工程——廣渠路6號標(biāo)和萬壽路南延3號標(biāo),施工難度都很大:萬壽路南延工程由于受到拆遷的影響,工程不能按照常規(guī)的施工方法進(jìn)行,只能采用多次導(dǎo)行的方法;廣渠路6號標(biāo)項目要進(jìn)行跨五環(huán)路預(yù)制鋼箱梁的吊裝。東五環(huán)路是北京市交通的大動脈,日常的交通流量非常大,要在東五環(huán)路上斷路施工吊裝預(yù)制鋼箱梁,困難多,風(fēng)險大。業(yè)主方市公聯(lián)公司和交通管理局對此也都非常重視,對施工方案進(jìn)行了嚴(yán)格的審批,并多次召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。有幾次會議一直開到深夜,梁紅彥同志都是親自參加。

  記者在采訪中得知:由于距離業(yè)主要求的通車時間越來越近,可是路面還沒有清掃干凈,不具備攤鋪條件,為了不影響整個通車計劃,梁紅彥帶領(lǐng)項目部管理人員拿著鐵鍬掃帚親自到現(xiàn)場去清掃路面,為了節(jié)省時間,中午時大家輪流回項目部吃飯。而這一細(xì)節(jié),僅僅是她在廣渠路工程中平常的一個工作瞬間。

  項目管理上精打細(xì)算

  學(xué)技術(shù)出身的她,極其具有實地經(jīng)驗。在項目部的經(jīng)營上,梁紅彥精打細(xì)算,盡可能的節(jié)約成本。在材料的采購上,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉。曾經(jīng)為了買性價比高的鋼材,她足足看了一星期鋼材網(wǎng),比較判斷價格走勢。當(dāng)時,正值鋼材價格上走,這一精打細(xì)算,就為項目部節(jié)省了不少資金。

  在材料使用上,嚴(yán)格材料的出、入庫制度。材料使用要由技術(shù)部門提出計劃,經(jīng)營部門審核,材料部門實進(jìn)量小,多次發(fā)料等多個環(huán)節(jié)共同把關(guān)。同時,還把材料和機械的消耗同施工隊實施聯(lián)動,實行獎懲制度。施工隊節(jié)約材料給予獎勵,相反,浪費了材料和機械承擔(dān)相應(yīng)的費用。從制度上防止了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在施工隊的人工管理上,按工程量發(fā)包的全部按工程量結(jié)算,盡更大可能不發(fā)生零用工。特別是在廣渠路6號標(biāo)的施工中,基本上沒有發(fā)生零用工,節(jié)約了大量的成本。

  梁紅彥現(xiàn)在雖然是一名管理者,但是同時作為一名技術(shù)人員,對施工的每個技術(shù)環(huán)節(jié)更是了如指掌。不論是施工現(xiàn)場的各種做法、土方的平衡、排架的支護(hù)方案、二灰的成型到瀝青砼的攤鋪、以及技術(shù)規(guī)范和施工內(nèi)業(yè)資料如何填寫,在她的心里都是非常的清楚。在施工中是大家的主心骨,大家總是說,只要有梁經(jīng)理在場就有沒解決不了的難題。用梁紅彥的話說,這些都是平常注重學(xué)習(xí)積累的結(jié)果。工作之余不忘時時為自己“充電”,自考了本科,在繁忙的工作之余,修完了本科課程,讓實踐和理論更好地結(jié)合了起來。

  梁紅彥在日常的生活中也能處處嚴(yán)格要求自己,從不會因為自己是項目經(jīng)理專斷獨行。在項目部遇到一些比較重大的問題時,比如像施工隊的選用,大宗材料的采購,以及重要人事安排和較大數(shù)額資金的使用時,都要召開項目班子會,和項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起協(xié)商,更后達(dá)成共識。生活上從不搞特殊化,在食堂吃飯也從不挑剔,趕上什么就吃什么,有時項目部人手不夠,她都能親自參加勞動,不怕苦,不怕累。要求別人做到的,自己首先做到。

  人物介紹:梁紅彥,北京住總集團(tuán)市政道橋工程總承包部廣渠路6標(biāo)項目經(jīng)理。

  夢想宣言:帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊為祖國的大好河山建設(shè)更多的橋,修更多的路。

        編輯:王慧


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