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產(chǎn)品經(jīng)理是否需要考PMP
2022-04-27 02:47 自考


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這周,我獲得了通過PMP的消息。從朋友圈留言的狀況看,除了不太了解PMP外,還有一些是疑問是否需要考PMP。所以,今天就來分享一下,作為產(chǎn)品經(jīng)理是否需要考PMP。本文不涉及推薦輔導班的內容。

1. 結論:是否需要考PMP?

不賣關子,直接拋出結論:決定的標準是,在于你是否已經(jīng)掌握了項目管理的知識和能力。而考證只是獲取知識的一個手段和方法。如果公司對于PMP有要求,那就去考。

關于項目管理的能力,我在文章《從生命周期看,產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理技能》中有過論述,歡迎翻閱。

再把重點內容復述一下。

項目管理的能力,在BAT的產(chǎn)品經(jīng)理成長體系中,是必備的技能。

拿百度為例,對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求中,專門有一項是項目管理,而且不同級別的產(chǎn)品經(jīng)理對于項目管理的要求是不同的。

并且,項目管理的知識體系,是區(qū)分單一項目管理、項目集管理、項目組合管理。而單一項目管理是以產(chǎn)品為導向的,項目組合管理是面向組織戰(zhàn)略的。

所以,項目管理的知識體系,是與產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展相吻合的。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)進階目標,是工作內容可以直接影響組織戰(zhàn)略。

所以,項目管理的知識是產(chǎn)品經(jīng)理必須要掌握的。PMP只是獲得知識的一個途徑。

2. PMP的知識是否過時了?

這也是我考慮過的問題。PMP的知識是否是只能在傳統(tǒng)行業(yè)應用?它適合在互聯(lián)網(wǎng)領域進行項目管理嗎?

首先,要說清楚PMP是什么?

PMP(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人士(人事)資格認證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領域含金量最高的認證。

——百度百科

通過考試,獲得PMP。而考試的內容是PMBOK。

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫, 即項目管理知識體系,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。

——百度百科

從我個人學習的體驗來看,PMP的知識沒有過時,而且對于自己進行項目管理還是很有幫助的。

PMP傳授的是單一項目管理的基礎知識。也就是說,一個項目從開始到結束的最基礎的管理方法論。學習它的知識,是可以搭建項目管理的知識體系。其中,PMP中的WBS、溝通管理等,還是在工作中非常實用的。

另外,有的朋友可能關心PMP是否包含敏捷開發(fā)和瀑布開發(fā)的知識。

我個人感覺,PMP有意擱置敏捷開發(fā)和瀑布開發(fā)的概念,把它們統(tǒng)一的概括為不同項目生命周期。PMP可以應用在不同項目生命周期的基礎方法,有助于項目的成功。

所以,可以理解為PMP是項目管理的九九乘法表,可以有效的幫助提升運算速度。

因此,PMP的知識具有基礎性和普適性的特點,有助于構建項目管理的知識和能力。只要是需要項目管理的領域,適用這些知識的。而且,PMP的知識在不斷改版和更新。

同樣的,正因為PMP的知識具有基礎性和普適性,導致它的內容會比較抽象和晦澀。不如敏捷開發(fā)的知識生動有趣。

PMP的知識,像是項目管理的字典和索引。在實踐工作中,通過它的指引找到對應的解決方案。

3. PMP好考嗎?

一年考四次,每個季度一次?荚囐M用大致是3300元?荚囆问绞枪P試?季硇问绞200道選擇題,而且還是單選。判分的時候,還會去掉25道題,從剩下的175道題中判分?荚嚨慕Y果就是通過或者不通過,不會給出你具體給出的多少分。

考試語言是中英結合。考題基本都是情景判斷題;究嫉氖,遇到什么樣的問題,你選擇什么樣的方法進行解決。往往是四個選項基本都適用,但是要優(yōu)中選優(yōu)。涉及少量計算題,但只是加減乘除級別的。因為是美國人出的題目,所以計算難度你懂得。

我個人認為考試難度是中等偏下的?梢岳斫鉃**中某一個學科的期末考試。考試的本身不是像高考一樣的選拔性考試,所以只要認真看書和做題是沒有問題的。

唯一難點就是復習時間。畢竟工作之后,個人能夠支配的時間就相對變少了。復習PMP也是對個人意志的考驗和生活習慣的挑戰(zhàn)。我個人認為,如果打算報考PMP的話,備考時間就是三個月。每天抽出2個小時專注復習的時間,是可以通過考試的。

最后,推薦一本輔導書《汪博士詳解PMP》,可以用來做參考。

4. 結論

通過考PMP,只是獲得項目管理知識的手段。獲得項目管理的知識,才是核心。

說句題外話,現(xiàn)在流行用“刻意練習”的方法掌握知識。其實,想獲得某個領域的知識,去考這個領域的證書,就是“刻意練習”?荚嚹軌蚯逦墓蠢粘鲋R結構,梳理學習目標,明確檢驗學習結果,交了報名費之后,還有學習動力。而且,獲得證書的成就感,又可以提升自己的積極心態(tài)。

還有一個詞,是挑戰(zhàn)舒適區(qū)?荚噧热菰偃菀祝瑐淇嫉倪^程也能體會到痛苦。通過考試突破自己的舒適區(qū),喚醒自己的斗志,也是一個不錯的方法。

最后,不管目前的自己是多么的渺小,不管一平米的地價是多么令人焦躁,古今多少事,都付笑談中。不忘初心,持之以后。投資自己,才是穩(wěn)賺不賠的生意。

 

作者:wideplum,產(chǎn)品經(jīng)理,微信公眾號wideplum,專注PM職業(yè)技能成長。

本文由 @wideplum 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載。

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